Projektplanung verantwortet die Projektplanung des FAIR Projekts. Darunter fallen die integrierte Projektplanung von Zeit, Arbeitsaufwand und Kosten, der Aufbau der Projektplanung und die Projektvernetzung.

Das Risiko Management im FAIR Projekt ist für die Weiterentwicklung und die systematische und vollständige Umsetzung des Risikomanagements im FAIR Projekt zuständig.

• Einführung, Weiterentwicklung und Betreuung der Terminplanung des FAIR-Projekts hinsichtlich Terminen, Ressourcen und Finanzen

• Betreuung der Entwicklung für die Planung und das Reporting notwendiger Tools (Planisware & Risikodatenbank) zur Überwachung und Steuerung des FAIR-Projekts

• Analyse vom kritischen Pfad, von Pufferzeiten, Termin- und Fortschritts- S-Kurve, Szenario Simulation

• Ressourcenplanung und Analyse der Ressourcenanforderungen inkl. Kapazitätserfassungen

• Organisation von Plan Review Meetings, Ressourcen Leveling Meeting, Workshops, Schulungen (u.a. Planisware)

• Verwaltung des Projektstrukturplans (WBS)

• Betreuung und Support für Planungswerkzeuge

• Bereitstellung, Programmierung und Weiterentwicklung von datenbankbasierten Auswertungen innerhalb des Projektes und Qualitätsreports (S-Kurve, Next Milestone, etc.)

• Erfassung und Überwachung von Risiken und Chancen

• Bereitstellung von Risiko Berichten

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