Die Projektplanung im FAIR Projekt ist verantwortlich für die integrierte Planung von Zeit, Arbeitsaufwand und Kosten. Dies umfasst den Aufbau der gesamten Projektplanung sowie die Vernetzung der verschiedenen Projektkomponenten.

Das Risikomanagement im FAIR Projekt übernimmt die Weiterentwicklung sowie die systematische und umfassende Umsetzung des Risikomanagementprozesses im Rahmen des Projekts.

• Einführung, Weiterentwicklung und Betreuung der Terminplanung des FAIR-Projekts hinsichtlich Terminen, Ressourcen und Finanzen

• Betreuung der Entwicklung für die Planung und das Reporting notwendiger Tools (Planisware & Risikodatenbank) zur Überwachung und Steuerung des FAIR-Projekts

• Analyse vom kritischen Pfad, von Pufferzeiten, Termin- und Fortschritts- S-Kurve, Szenario Simulation

• Ressourcenplanung und Analyse der Ressourcenanforderungen inkl. Kapazitätserfassungen

• Organisation von Plan Review Meetings, Ressourcen Leveling Meeting, Workshops, Schulungen (u.a. Planisware)

• Verwaltung des Projektstrukturplans (WBS)

• Betreuung und Support für Planungswerkzeuge

• Bereitstellung, Programmierung und Weiterentwicklung von datenbankbasierten Auswertungen innerhalb des Projektes und Qualitätsreports (S-Kurve, Next Milestone, etc.)

• Erfassung und Überwachung von Risiken und Chancen

• Bereitstellung von Risiko Berichten

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